Построение стратегии предприятия в соответствии с действиями конкурентов - страница 04

- осуществление деятельности, которой не надеются конкуренты.

Использование стратегии подражания возникает, прежде всего, с слабой позиции предприятия на туристическом рынке с мстою удержаться на нем. Для дальнейшего развития необходимо подражания рыночной деятельности конкурентов, имеющих устойчивые позиции, и фирм, которые являются рыночными лидерами. Подражание может касаться различных аспектов рыночной деятельности, но очень часто оно сосредотачивается на калькулировании цеп за свои продукты на уровне цен конкурентов или рыночных лидеров, диктующих условия функционирования на определенном рынке. В рамках стратегии подражания также используется banchmarketing, т.е. уравнение па лучшего. Чаще всего выделяют три вида наследования: стратегию клона (непосредственно-полного подражания, без создания чего-либо нового), стратегию имитатора (копирование только некоторых элементов предложения лидера) и стратегию приспособления продуктов к продуктам лидера и всего их улучшения или выделяют дистанционное непосредственное подражание или выборочное .

Различия в потребительских возможностях между отдельными странами или регионами составляют аргументы для сторонников стратегии дифференциации. Дифференциация продукта и других составляющих воздействия на потребителей является одним из элементов маркетинга, то есть условием достижения рыночного успеха.

При том, что тенденции к стандартизации и дифференциации кажутся диаметрально противоположными теоретически, на практике эти две стратегии применяют одновременно. Отдельные предприятия могут внедрять их на принципах доминирования или создание здравомыслящих компромиссов. Это часто используется в гостиничном бизнесе, где в гостиничных цепях падают преимущество стандартизации размещения, функциональным решением и оснащением, с одной стороны, а с другой - наблюдается тенденция отхода от стандарта (стандарта) к подражанию образцам старых домов, сосредоточение внимания на гостях с изящным архитектурным вкусом, оборудования гостиниц согласно региональных традиций застройки. Все это расширяет гамму предложения и позволяет повышать цену благодаря приему состоятельных клиентов. Интересная форма дифференциации применяется во многих отелях группы "SAS", которые предлагают гостям каждого этажа дома другой стиль и оснащение.

Вход на сайт

Туризм и гостиничный бизнес | 2014 © Все права защищены TourismWay.Ru