Предисловие

Подробности

Категория: Планирование туристической деятельности

Туризм является одной из самых прибыльных и динамичных отраслей мировой экономики. Он стимулирует развитие народного хозяйства страны, позволяет увеличивать валютные поступления за счет развития въездного туризма, эффективного использования природного, историко - культурного потенциала. Мировая тенденция к росту сферы туристических услуг свидетельствует о том, что туризм целесообразно провозгласить приоритетной отраслью в Украине. Однако туризм может иметь и негативные социальные и культурные последствия. Сейчас рынок украинского туризма развивается крайне неравномерно. Объем выездного туризма преобладает над въездным, величина туристического рынка не соответствует своим потенциальным возможностям. Уровень использования внутренних рекреационных ресурсов Украины очень низкий. Исправить ситуацию на рынке туристических услуг поможет процесс планомерного развития всей туристической отрасли страны и каждого региона в частности. Отечественная практика планирования дискредитировала себя своими командно-административными средствами. Планирование обеспечивало существование тогдашнего правительства и не способствовало развитию нормальных экономических отношений на рынке. В период изменения условий хозяйствования полностью отвергали процесс планирования как возможность выхода хозяйства страны из социально-экономического кризиса. Все экономические преобразования имели хаотичный характер и не подвергались ни малейшему прогнозированию. Однако нельзя отождествлять планирования в общем с тем искаженным видом нормативного планирования, применялось ранее. Сегодня нужно пересмотреть научные и практические подходы к планированию в условиях рыночной экономики. Нельзя исключать планирования как идеологический подход прошлого и отождествлять планирования с насаждением нашем государстве, под видом планирования, неэффективного пути развития. В условиях тяжелого материального положения планирования является важным фактором экономии ресурсов и дает возможность эффективно использовать инвестиционные поступления. Большинство настроенных на успех менеджеров посвящают себя концепции внутрифирменного планирования. Они пытаются сделать все возможное, планируя жизненный путь предприятия.