Выбор ориентации планирование - страница 07
- Подробности
- Категория: Выбор ориентации планирование
В не сезон основными источниками для получения прибыли являются:
· Продажа телефонных карточек Общего сетей;
· Продажа ваучеров ПМС;
· Помощь в оформлении Зеленой карты;
· Страховые услуги;
· Иммиграционные услуги.
При непрерывном планировании определяют рыночную долю предприятия.
Если выручка этого предприятия принять за 100%, то по месяцам ее распределение можно увидеть в табл. 3.1.
Анализируя табл. 3.2, можно сказать, что туристическая фирма получает основной доход в летний и зимний сезоны, однако, благодаря непрерывному планированию туристическое предприятие поддерживает оптимальную прибыль на протяжении всего года. И если туристическая фирма не будет использовать непрерывное планирование, она может потерять значительную часть прибыли, что приведет к НЕ конкурентоспособности. Поэтому использование принципа непрерывности очень важно для туристической фирмы.
Таблица 3.1. Распределение выручки туристической фирмы "Икс * (2003-2004 гг)
Луна |
Процент выручки |
Января до 15 |
4,6 |
Января после 15 |
ИД |
Февраль |
0,2 |
Март |
0,2 |
Апреля |
1,0 |
Май |
2,3 |
Июнь |
12,7 |
Июль |
16,5 |
Август |
22,5 |
Сентябрь |
8,6 |
Октябрь |
2,5 |
Ноябрь |
0,2 |
Декабрь к 15 |
1,2 |
Декабрь с 15 до 25 |
12,4 |
Декабрь с 25 |
14,0 |
Таблица 3.2. Распределение выручки туристической фирмы "Икс * по временам года
Время года |
Процент выручки |
Зима |
3,5 |
Весна |
3,5 |
Лето |
51,7 |
Осень |
11,3 |
Принцип холизма
Этот принцип состоит из двух частей: принцип координации и принцип интеграции. Каждая из них относится к своему измерения организации. Организации разделены на уровни, каждый уровень - на единицы, которые отличаются по функциям, продукцией и рынком, который она обслуживает. Координация охватывает взаимодействие единиц одного уровня, интеграция - между единицами разных уровней.
Принцип координации устанавливает, что деятельность любой - либо части организации нельзя планировать эффективно, если делать это независимо от других единиц этого уровня. Согласно того принципа факт, что наилучшим образом справиться с опасностью или использовать возможности, которые открылись в работе одного подразделения, могут второй или одновременно несколько подразделений, потому что предприятие - система взаимосвязанных элементов.