Содержание процесса планирования - страница 06

Таким образом, внедрение планирования на туристическом предприятии позволяет:

1. Возглавить процесс управления производством, ибо кто имеет план, тот управляет процессом.

2. Обеспечить координацию работы всего коллектива и участие каждого в деятельности организации.

3. Обосновать должностные обязанности каждого работника и соответствующие денежные вознаграждения.

4. Систематизировать имеющуюся информацию о состоянии дел предприятия и окружающую среду.

5. Осознать имеющиеся материальные возможности и пути их сбережения.

6. Четко выполнять оперативные и стратегические планы.

7. Проводить контроль состояния дел организации.

8. Предупреждать негативные воздействия внешней и внутренней среды.