Основы организации функционирования предприятий гостиничного хозяйства - страница 09
- Подробности
- Категория: Основы организации функционирования предприятий гостиничного хозяйства
Организация службы хозяйственного обеспечения и обслуживания гостиниц (housekeeping)
Ее можно назвать самым подразделением службы приема и размещения. Это та часть гостиничной команды, которая создает в отеле атмосферу гостеприимства. В этом подразделении работает максимальное количество персонала по сравнению с другими службами (до 50% служащих).
Эти работники обслуживают различные помещения (номерной фонд, общественные помещения, помещения специального назначения: центры развлечений, фитнес-центры и т.д.), обеспечивая соответствующие санитарно-гигиенические нормы, предоставляя услуги стирки и химической чистки одежды. До этого подразделения могут быть включены отдел ремонта, стиральные и т.д..
Организация структуры этой службы зависит от типа и размера гостиничного предприятия.
Руководитель службы хозяйственного обеспечения подчиняется генеральному директору или главному инженеру. Руководитель службы хозяйственного обеспечения отвечает за эффективную работу своего подразделения, то есть учит, обеспечивает мотивацию и контроль работы сотрудников. Он масс иметь соответствующую подготовку и уметь организовать работу подразделения, подбирать персонал, осуществлять контроль расходов и закупки.
Заместитель руководителя составляет график работы для персонала, готовит отчет о статусе номеров, отвечает за уборку и состоянии номерного фонда.
Руководитель стиральные обычно второй заместитель руководителя, организует работу с целью обеспечения гостиницы чистым бельем для номерного фонда и ресторанов, а также организует выполнение заказу гостей по химической очистке одежды.
Старшая горничная - младший руководитель в службе хозяйственного обеспечения. Она организует обучение персонала, отвечает за холлы, основные коридоры и другие помещения, осуществляет инвентаризацию моющих средств и других материалов.