Организация структуры предприятий гостиничного хозяйства - страница 03
- Подробности
- Категория: Организация структуры предприятий гостиничного хозяйства
Попытка преодоления недостатков линейной и функциональной структуры обусловила создание таких комбинированных структур управления, как:
линейно - функциональные;
линейно - штабные;
бюрократические.
Линейно - функциональная структура объединяет линейную и функциональную структуру. Однако линейно-функциональной структуре управления присущи определенные недостатки. Прежде всего - это инерционность и недостаточная гибкость. Нужно время, пока сигнал о возникновении проблемы в первичном звене управляемой системы дойдет через функциональные подразделения в линейного руководителя, который имеет полномочия вносить определенные коррективы. При этом корректирующий влияние может опоздать и незначительные проблемы превратятся в серьезную проблему.
Линейно-штабные структура на предприятиях гостиничного хозяйства могут создаваться в экстремальных ситуациях, связанных с необходимостью решать вопросы гражданской обороны населения.
Бюрократические организационные структуры управления были предложены немецким социологом М. Вебером. Они являются своеобразными моделями управления, которые характеризуются:
- четким разделением труда и наличия высококвалифицированных специалистов;
- иерархичностью уровней управления, при которой нижестоящий уровень контролируется вышестоящим;
- наличием взаимосвязанной системы формальных правил и стандартов;
- формальным выполнением служебных обязанностей должностными лицами;
- подбором кадров на основе технических квалификационных требований.