Управление конфликтами в туризме - страница 08
- Подробности
- Категория: Управление конфликтами в туризме
Часто конфликты в туризме возникающих при психологической несовместимости партнеров по обслуживанию и особенностей характера клиента. Например, активный турист постоянно перебивает спокойного экскурсовода, клиента туристической фирмы раздражают медленные действия менеджера, посетитель ресторана унижает официанта намеками на возможную награду - "чаевые" - при условии внимательного к нему отношения. При этом большое значение имеют такие личные качества сотрудников туристических предприятий, как сдержанность и терпимость. К туриста надо уметь найти индивидуальный подход.
Конфликты между сотрудниками туристических предприятий и между самими туристами имеют свою специфику, но не получили отдельного независимого статуса относительно конфликтов между туристами и организаторами туризма. Особенность конфликта заключается также в том, что к нему могут присоединиться новые участники. Кроме того, любой из трех условных уровней масс большое количество подуровней, на каждом из которых, в свою очередь, могут возникать различные виды и типы конфликтов с различными динамическими характеристиками.
Динамическими характеристиками конфликта являются стадии развития конфликта и процессы, возникающие на его различных стадиях. При этом нужно ответить на два ключевых вопроса: что? (Процессы, возникающие на различных стадиях) и как? происходит во время конфликта (регуляторы этих процессов).
Конфликт возникает и начинается с пред конфликтной ситуации, т.е. по росту напряженности в отношении между потенциальными субъектами конфликта вследствие определенных противоречий. Но эти противоречия не всегда превращаются в конфликт, только те из них, которые осознаются потенциальными субъектами как несовместимые.