Управленческие решения в туризме - страница 10
- Подробности
- Категория: Управленческие решения в туризме
- Учет затрат и результатов на каждой стадии жизненного цикла туристического продукта;
- Применение системного подхода (анализ всех субъектов во взаимосвязи и взаимозависимости как системы);
- Применение комплексного подхода, когда наряду с расчетом прямого экономического эффекта от реализации технических новинок необходимо учесть побочные (сложные по методу расчета) социальные и экологические эффекты от повышения (совершенствование) показателей эргономичности и экологичности нового объекта, например, устранение вредного воздействия на воздух , воду и т.д.;
- Обеспечение многовариантности технических и организационных решений с учетом международного опыта и опыта непосредственных конкурентов;
- Сопоставление вариантов по начальной информации путем приравнивания их к одному объекту, тех же сроков, уровня качества, условий использования и т.п.. Некоторые из них приводят к сопоставимому виду благодаря использованию для всех вариантов той же математической модели расчета;
- Учета факторов неопределенности и риска.
Воплощение любой модели основывается на использовании большого разнообразия научных методов, этапами реализации каждого из них:
- Наблюдение - сбор и анализ информации;
- Формулирование гипотезы - установление зависимости между составляющими проблемы по данным наблюдений;
- Проверка (верификация) гипотезы - определение правильности выявленных зависимостей.
Метод сравнения позволяет оценить работу организации на основе отклонений реальных показателей от плановых, установить причины
этих отклонений и определить резервы. При анализе текущие показатели сопоставляются с плановыми; плановые - с показателями предшествующего периода; отчетные - с показателями предыдущих периодов; показатели работы за каждый день - с плановыми; показатели организации - со средними по отрасли; показатели технологического уровня и качества этой организации - с аналогичными показателями подобных организаций.
Индексный метод применяется при изучении сложных явлений, отдельные элементы которых по можно измерить. В этом методе колотом фактора деятельности туристической организации назначается определенный индекс, который характеризует уровень его влияния на деятельность организации в целом.