Управленческие решения в туризме - страница 08
- Подробности
- Категория: Управленческие решения в туризме
Организационно-экономический механизм реализации управленческого решения связан с риском и должен включать специфические элементы (страхование рисков, экономические расчеты), позволяющие снизить опасность и уменьшить негативные последствия.
6.4.2. Модели и методы принятия управленческого решения в туристической деятельности
Для того, чтобы управленческое решение было эффективным и обеспечивало достижение целей туристического предприятия, оно должно соответствовать определенным требованиям:
- Иметь четкую целевую направленность;
- Быть всесторонне обоснованным;
- Адресоваться конкретным исполнителям;
- Содержать механизмы реализации;
- Быть согласованным с ранее принятыми и другими решениями, которые принимаются;
- Быть правомерным;
- Быть экономичным и эффективным;
- Быть своевременным;
- Быть полным, кратким и четким.
Решения принимаются в любой организации. Но практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, которые определяются характером и спецификой деятельности организации, ее организационной структурой, внутренней культурой. Анализ управленческих решений осуществляется на основе научных методов и приемов, масс системную ориентацию и основывается на использовании моделей.
Модель - представление об объекте, системе или идею в форме, отличной от оригинала, упрощенной по сравнению с реальным явлением, ситуацией. Различают три базовых типа моделей:
Физическая модель ("портретная") - уменьшен или увеличен описание объекта.
Аналоговая модель - это объект, который заменяется аналогом, который действует как реальный, но масс другой вид (график, организационная схема и т.п.).
Математическая модель - высший уровень символьности как по объекту, так и по его свойств и характеристик.
Модель управленческого решения должен соответствовать следующим требованиям:
- Полнота - соответствие модели замысла руководителя, его решению и поставленным задачам, а также содержания, структуре и условиям исполнительской деятельности;