Система методов менеджмента и их взаимосвязь - страница 05

Итак, экономические методы основываются на использовании экономических интересов и средств, стимулирующих материальную заинтересованность коллектива и отдельных работников в достижении наилучших результатов. Другими словами, управление основывается на заинтересованности работников в получении оптимального конечного результата, что составляет основу самой возможности управлять.

Таким образом, экономические методы - это совокупность средств и инструментов, которые создают экономические условия побуждают рабочих действовать в нужном направлении и добиваться решения задач, стоящих перед ними. При этом происходит соединение личных интересов участника процесса со общественными и групповыми.

В отличие от организационно-административных, экономические методы менеджмента предусматривают разработку общих планово-экономических показателей и средств их достижения. Благодаря экономическим методам можно повысить действенность и результативность экономических рычагов и стимулов, побуждающих членов трудового коллектива к эффективной работе.

Центральное место в этой группе методов занимают: планирование, анализ, хозяйственный расчет, стимулирования, ценообразования, финансирования, кредитования и учет.

Планирование является центральным звеном любой системы управления. Сущность этого метода проявляется в заблаговременной учета всех внутренних и внешних факторов, которые обеспечивают благоприятные условия для успешного функционирования и развития турфирмы. При этом конкретизируются цели развития туристического предприятия и каждого его подразделения, определяются хозяйственные задачи, способы их решения, сроки реализации; определяются материальные, трудовые и финансовые ресурсы, необходимые для решения поставленных задач.

Анализ как общенаучный метод в менеджменте приобретает другой цели - определение реальных способов решения проблем, возникающих, так, чтобы достичь цели при наименьших затрат ресурсов. Процесс анализа масс определены этапы: формулировка проблемы, отбор целей, сбор данных, разработка альтернатив, построение моделей, оценки затрат относительно результатов. Использование различных методологических подходов позволяет модифицировать традиционное понимание анализа и реализовать системный, структурно-функциональный, факторный, сравнительный анализы в связи со спецификой решаемых задач.

Вход на сайт

Туризм и гостиничный бизнес | 2014 © Все права защищены TourismWay.Ru