Суть и предпосылки сегментации рынка туристических услуг - страница 02
- Подробности
- Категория: Суть и предпосылки сегментации рынка туристических услуг
Руководитель туристического предприятия вместо того, чтобы вести конкурентную борьбу на всем рынке, должен определить наиболее атракцийни со своей стороны сегменты, может обслуживать эффективно. Все чаще предприятия принимают стратегию целевого рынка, которая заключается в том, что продавец дифференциацию главных сегментов рынка, выбирает по цель один или несколько из них и развивает свои продукты и маркетинговые планы, которые тесно касаются каждого выбранного сегмента. Это позволяет сосредоточиться па тех покупателях, потребности которых предприятие имеет возможность лучше удовлетворить. Необходимо отметить, что целевой маркетинг требует прохождения трех основных этапов (рис. 4.1). Первым является сегментация рынка па отдельные группы покупателей, которые могут потребовать персональных продуктов и (или) отдельного комплекса маркетинга. На втором этапе осуществляется идентификация целевого рынка, которая заключается в определении критериев атракцийности каждого выбранного сегмента и выборе одного или нескольких из них как сферы деятельности фирмы. Третий из них - это позиционирование рыночного предложения, то есть установление позиции предприятия по конкуренции для каждого целевого рынка.
Рис. 4.1. Этаны сегментации, выбора целевых сегментов и позиционирование продукта па рынке
Субъективная сегментация (разделение па группы покупателей) тесно связана с предметной сегментацией (разделение на группы благ и услуг). Обе эти сегментации определяют различные концепции стратегий и тактик воздействия на рынок.