Назначение и цели предприятия - страница 04

Подробности

Категория: Назначение и цели предприятия

По мере воздействия собственности и управления в крупных корпорациях видение владельцев могут отличаться от взглядов менеджеров. Обеспечивая уровень необходимых доходов для удовлетворения ожиданий собственников, руководители принимают решения, направленные на укрепление своей власти и позиции путем определенных направлений экспансии фирмы, проявляющие меньшую готовность рисковать, если это угрожает потерей должности. Этих различий нет у меньших фирмах, где сами владельцы определяют цели. Однако плюрализация целей нельзя полностью избежать, поэтому одним из способов ее ограничения является конкретизация отдельных целей, которые ставятся перед руководителями и организационными отделами. Кроме общей мести, которой является воздействие на целевой рынок и укрепления на нем собственных позиций, складывается структура целей (задач) организационным отделам фирмы, которые выражаются в конкретных действиях или экономических показателях. Такая конкретизация необходима для того, чтобы определить вклад отдельных исполнительных коллективов в реализацию основной цели фирмы в связи с разделением труда.

Из-за изменчивости рыночного окружения нужно эластично формировать цели предприятия. Эта потребность возрастает в результате их детализации и обусловливает изменение организационных структур. Проявлением такого подхода является применение в крупных туристических корпорациях практики создания организационно обособленных предприятий (profit centers) и стратегических организационных отделов (business units), которые предназначены и поддерживаются в соответствии с циклом жизни продукта или в связи с вхождением предприятия в новые сегменты рынка.

Детализация общей мести па отдельные цели объясняется необходимостью сочетания личных интересов с интересами предприятия. Отсутствие такой интеграции, т.е. свидание предпринимателем различных субъективных целей, вызывает спад эффективности управления и приводит к слабой рыночной активности предприятия.

Маркетинговую роль и цели предприятия по предоставлению туристических услуг, а также установление стратегий, которые из них вытекают, свидетельствуют:

- Внешние факторы, па которые предприятие практически не имеет никакого влияния;

- Внутренние факторы, которые остаются под контролем предприятия.

Существует тесная связь между структурой этих факторов и умением предпринимателей и менеджеров их творчески использовать.

• < Назад