Главные исторические периоды развития гостиничной сферы в мире - страница 21 - TourismWay.Ru

Главные исторические периоды развития гостиничной сферы в мире - страница 21

Значительное количество компаний, владеющая отелями, организует управление профессионалами-менеджерами на основании договора об управлении. Типичная сегодня форма управления, когда отдельные компании управляют не только собственными отелями, но и гостиничным бизнесом, принадлежащим другим владельцам. Часть собственности гостиничного хозяйства представлена в акционерной форме - владельцы владеют контрольным пакетом акций или представляют лишь незначительную его часть, могут продавать права франшизы, а также обладать частью собственности, входящей в консорциум. Другие участники рынка занимаются только менеджментом или франчайзингу. Например, отель "Marriot Chateau Champlain" в Монреале (Канада) входит в собственность нескольких компаний - "Ocean Properties", "Thibault", "Messier", "Savard and Associates", находится в управлении компании "Atlantic Group" и отдельным подразделением " Ocean Properties ", имеет статус франшизы" Marriot ", представленного канадской группой" Marriot Hotels of Canada ", которая является подразделением" Marriot International Inc ". Каждая из указанных организационных форм гостиничного бизнеса имеет определенные преимущества и недостатки, однако в конкретной ситуации наиболее удачно позиционирует на рынке гостиничных услуг.

Одной из основных тенденций в гостиничной индустрии последних десятилетий, прежде всего крупных гостиничных корпораций в США и Канаде, является участие в их деятельности крупных инвестиционных фондов недвижимости. В сочетании с другими формами финансирования инвестиционные фонды корне изменили структуру организации гостиничного бизнеса, отделив право собственности и управления гостиницами. В результате внедрения этого вида финансирования возник новый тип владельцев гостиниц, которые только владеют недвижимостью, приносящей доходы, и администраторов, которые обеспечивают эффективное управление в условиях жесткой конкуренции. Соответствии с формой управления сформировались два типа специализации в гостиничной сфере: первый - ориентированный на максимальное удовлетворение потребителей в долгосрочной перспективе, второй - ориентирован на финансовые интересы инвесторов, чаще всего имеет краткосрочный характер.

Вход на сайт

Туризм и гостиничный бизнес | 2014 © Все права защищены TourismWay.Ru